石油公司質量計量管理制度

　　在學習、工作、生活中，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編為大家收集的石油公司質量計量管理制度，歡迎閱讀與收藏。

　　第一條公司各級油品質量管理工作實行統(tǒng)一領導、分工負責、分級管理、監(jiān)管分離及“管理工作必須管質量”的原則。油品質量管理重在過程管理、環(huán)節(jié)把關、主動監(jiān)測、制度完善、持續(xù)改進，控制影響產品質量的各種因素，不斷提高質量管理水平，確保購銷存各環(huán)節(jié)的產品質量合格。

　　第二條質量、計量管理標準與制度

　　公司計劃與油氣銷售部制定油氣產品相關質量管理、計量管理標準、制度和流程后，報集團公司審批，化工品銷售部制定化工及燃氣產品相關計量管理標準、制度和流程后，報集團公司審批。

　　所屬單位可在產品經銷公司制定的標準及制度基礎上制定自己的標準和制度，報公司相關業(yè)務部門備案。產品經銷公司在必要時對所屬單位實施監(jiān)督和檢查。

　　第三條質量、計量管理組織機構

　�。ㄒ唬┊a品經銷公司機關及所屬單位要成立質量管理機構，全面負責公司油品、化工及燃氣產品質量計量的監(jiān)督運行。

　　（二）公司計劃與油氣銷售部負責油品質量、計量的相關制度、標準、流程的制定及主要監(jiān)督，化工品銷售部負責化工及燃氣損耗標準的制定及主要監(jiān)督，安全環(huán)保質檢部負責油品、化工及燃氣產品質量、計量相關工作的輔助監(jiān)督，黨群工作部負責油品、化工及燃氣產品的質量、計量相關新聞違紀和媒體應對工作。

　�。ㄈ�）所屬單位總經理是油品、化工及燃氣產品質量管理的第一責任人，對本單位的產品質量負總責；主管零售的副經理是庫站各環(huán)節(jié)油品、化工及燃氣產品質量管理的責任人；所屬單位業(yè)務部門具體負責本單位所屬庫站的油品、化工及燃氣產品質量管理及顧客投訴；所屬單位職能部門負責本單位油品、化工及燃氣產品質量的新聞危機和媒體的應對工作。所屬單位庫站運營管理部門是油庫、加油站、中央倉產品質量的管理部門。所屬單位油品、化工及燃氣產品調運管理部門是入庫產品的質量管理部門。所屬單位應設立必要的常規(guī)化驗室進行入庫油品、化工及燃氣產品的常規(guī)檢測，有條件的可設立中心化驗室。租賃油庫、中央倉的產品質量管理，由所屬單位具體派計量員或化驗員駐庫，對油品、化工及燃氣產品質量進行源頭監(jiān)管。

　　第四條產品經銷公司機關及所屬單位運營管理部門要定期組織質量管理人員對加油站油品、中央倉化工品質量進行監(jiān)督檢查，制定監(jiān)督抽檢計劃，確保產品質量。被抽檢產品檢驗結果出現(xiàn)不合格時，由各單位主管質量的副經理組織進行調查處理，并將調查及處理情況書面上報公司安全環(huán)保質監(jiān)部。

　　第五條出現(xiàn)質量事故時，立即停止經營活動，成立應急領導小組，專門負責調查處理質量事故，并及時上報公司安全環(huán)保質監(jiān)部。

　　第六條對出現(xiàn)重大質量事故，造成重大經濟損失和負面影響的，將對其直接責任人和相關單位領導進行責任追究，視情節(jié)輕重，給予行政警告、記過、降職等處分。

　　第七條產品經銷公司及所屬單位使用計量標準、器具，嚴格依據國家、地方及集團公司相關管理規(guī)定。

　　第八條產品經銷公司及所屬單位內部計量檢測數(shù)據不一致時，以產品經銷公司最高計量標準器具的檢測數(shù)據為準；各單位之間計量檢測數(shù)據不一致時，以社會標準器具檢測數(shù)據為準。專用計量器具計量檢測數(shù)據不一致時，以集團公司最高計量標準器具或工作計量標準器具的檢測數(shù)據為準。

　　第九條所屬單位因定期對儲、運輸產品進行數(shù)量盤點、核準，做好物資保管和運輸工作。

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