企業(yè)薪酬級(jí)別有哪些

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　　薪酬按照工作性質(zhì)進(jìn)行區(qū)分

　　P(Programmer):程序員

　　M(Manager):項(xiàng)目管理

　　T(Test):測(cè)試

　　R(Requirement):需求調(diào)研及分析

　　A(Architect):架構(gòu)

　　O(Operation):運(yùn)營(yíng)

　　級(jí)別：從1至8。

　　參考因素：1、職業(yè)技能水平；2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作及溝通；3、工作經(jīng)驗(yàn)；4、業(yè)務(wù)能力；5、積極主動(dòng)性。

　　初步設(shè)為1-6，共6個(gè)區(qū)間范圍。

　　高學(xué)歷候選人（碩士、博士）的工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蘅蛇m當(dāng)放寬。

　　P0：在校實(shí)習(xí)生，具備一定的理論基礎(chǔ)，無(wú)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，需經(jīng)培訓(xùn)指導(dǎo)方可完成自己的工作。薪酬范圍：按工作天數(shù)或工作內(nèi)容計(jì)。

　　P1：工作經(jīng)驗(yàn)0-2年，具備一定的技術(shù)基礎(chǔ)，有相關(guān)動(dòng)手能力，能在簡(jiǎn)單的指導(dǎo)下完成指派工作。薪酬范圍：3k-6k，13-14個(gè)月，年薪4w-8.5w。

　　分2個(gè)Level

　　P2：工作經(jīng)驗(yàn)3-5年，技術(shù)熟練，具備一定的設(shè)計(jì)能力，能獨(dú)立完成指派工作，并能指導(dǎo)低級(jí)別員工完成工作。薪酬范圍：6k-10k，13-14個(gè)月，年薪8w-14w。

　　P3：工作經(jīng)驗(yàn)6-10年，技術(shù)全面，并精通某一領(lǐng)域的.技術(shù)，有豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，有大中型系統(tǒng)設(shè)計(jì)、開發(fā)和實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)，有管理中小型團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，可帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成指派的項(xiàng)目目標(biāo)。薪酬范圍：10k-14k，14-16個(gè)月，年薪14w-22w。

　　P4：工作經(jīng)驗(yàn)10年以上，獨(dú)立主持部門日常管理，貫徹實(shí)施公司策略與計(jì)劃，達(dá)成部門目標(biāo)；貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度，組織、完善本部門的業(yè)務(wù)流程，根據(jù)公司規(guī)劃和部門目標(biāo)，在規(guī)定的預(yù)算和權(quán)限內(nèi)制定資源配置計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)控審核；管理和輔導(dǎo)本部門的員工，營(yíng)造良好的部門工作氛圍和士氣。

　　P5：全面主持業(yè)務(wù)中心的日常運(yùn)行管理，根據(jù)公司戰(zhàn)略和宏觀決策，組織實(shí)施相關(guān)策略和計(jì)劃，推動(dòng)本中心工作的有效開展管理，指導(dǎo)并培育所負(fù)責(zé)領(lǐng)域的管理人員和專業(yè)骨干，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備人才。

　　P6：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的日常運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、決策和管理，以實(shí)現(xiàn)董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。向董事會(huì)提供重大經(jīng)營(yíng)問題分析和建議方案，全面組織推動(dòng)和實(shí)施公司組織與流程建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)與文化建設(shè)以及管理體系建設(shè)，建立并保持重要的外部關(guān)系，以創(chuàng)造和維護(hù)良好的企業(yè)運(yùn)作環(huán)境，同時(shí)代表公司對(duì)外活動(dòng)，建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和高級(jí)管理隊(duì)伍。